Pack & Peck
-Entorno:
Factores
generales:
· En cuanto a los factores político legales nos podían afectar la ideóloga de los diferentes partidos políticos en cuanto a tipos de contrato, subvenciones, impuestos a pagar...
· En cuanto a factores sociales influirían sobre nosotros los estilos de vida como la tendencia a informatizarse.
· Factores tecnológicos que nos afectarán serán los avances en los medios informáticos y en las telecomunicaciones además de las nuevas tecnologías y técnicas de gestión que precisa la empresa.
Por ejemplo:
-Venta por Internet.
-Revolución informática continua.
· Atendiendo a los factores económicos nos afectará:
-La política fiscal nos puede afectar según los impuestos (si se lleva a cabo una disminución de los impuestos se producirá beneficio de las empresas y viceversa.
-La política monetaria según los tipos de interés que encarecerán o rebajarán los préstamos de las empresas.
-Nuestro ciclo económico será de la siguiente manera:
Comenzaríamos a un bajo nivel hasta que se nos conociera en el mercado, si el negocio va bien llegaría a una estabilidad normal y si funcionara del todo bien llegaríamos al auge.
-Un factor que no nos afectaría en gran medida sería el de la nueva moneda (euro) porque nuestra empresa va a ser fundada después de la implantación del mismo en la Unión Europea y todas nuestras necesidades estarían adaptadas ala nueva moneda.
Factores
específicos:
·Para el estudio sobre los factores que nos afectarán realizaremos un análisis pórter:
-Rivalidad entre los
competidores
El sector de la informática es muy competitivo puesto que ya hay muchas empresas establecidas en el sector (Media Mark, Ei System, Single Digital, Jump...) pero como cada día el nivel de usuarios es mayor puede que nuestro negocio funcione a largo plazo.
-Amenaza de
entrantes
A simple vista creemos que no es fácil la creación de otras similares puesto que la mayoría se dedican a vender productos conocidos (Intel, IBM, Microsoft...) en vez de realizar nuestro supuesto trabajo (crear nuestra propia marca y arreglar todas las ya existentes)
Como nos vamos situar en un entorno específico que será Zaragoza podemos tener posibilidades con las empresas de este entorno. Como se va a crear un centro logístico en Zaragoza llamado Inditex (donde se crearán muchas empresas) podemos tener posibilidades de relación con ellas.
-Productos sustitutivos:
Como no hay productos sustitutivos para la informática ni para informatizar empresas dicho factor no nos afectará.
-Poder negociador de los proveedores:
El poder es casi nulo porque el mismo producto te lo ofrecen muchas empresas a precios similares. Nos estamos refiriendo principalmente a los CD´roms.
-Poder negociador de los clientes:
Dicho poder será alto porque al haber tantas empresas dedicadas a lo mismo si nuestros clientes no nos aceptan o no les gusta el producto nuestra empresa no funcionará y tendrá que cerrar.
·Pero también vamos a hacer un análisis dafo:
-Análisis
externo:
-Algunas amenazas pueden ser:
-Ser absorbidos por otra empresa.
-Que nuestro producto no satisfazca las necesidades de nuestros clientes.
-Que no seamos competitivos en el mercado.
-Que las empresas existentes disminuyan sus precios.
-Que otras empresas ofrezcan mejor trato (facilidades de pago...)
-Algunas oportunidades:
-En el centro logístico Inditex tendríamos posibilidades de relación con otras muchas empresas.
-Podríamos obtener precios bajos puesto que nuestra marca no es conocida y con ello vender más y captar clientes.
-Que otras empresas del mismo sector nos transmitan trabajos que no les salgan rentables. Ejemplo: A Media Mark no le sale rentable arreglar ordenadores sino venderlos.
-Análisis
interno:
-Puntos débiles:
-Publicidad poco eficiente.
-Que no sepamos llegar a comercializar nuestra marca.
-Que no sepamos captar clientes.
-No tener un horario establecido.
-Puntos fuertes:
-Conocimiento de mercado.
-Se repara todo tipo de programas y de marcas.
-Tener un especialista en comercio.
